【会社とは】
●会社は経営者の器より大きくはならない。
●ベンチャーの成否は人で決まる。経営者はさほど魅力的ではないけど、ビジネスモデルや技術に魅力を感じて出資した会社はどれもうまくいかなかった。
一方、創業時のビジネスプランはイマイチだけど、創業者が面白いと思って出資した会社は、なんとか軌道修正してうまくいっている。
だからもう、ベンチャーの事業計画書は見ない。すべては『誰がやるか』ということ。
【上司とは】
●上司の能力、または上司の人間性は、いいに越したことはないが、本質的な問題は、誰かがそこに上司として存在している、そういうキャスティングがなされているという事実が重要であり、上司は自分で選ぶことができない以上、むしろ仕事の成果を最大化させるために使いこなそうと考える方が得ではないか。
【心得】
●知らないことが問題なのではない。知ろうとしない、その態度が問題なんだ。
●どこかの段階で学びをやめて『先生』として生きる人生よりも、いつまでも学ぶ側の人間でありたい。

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